为使公司固定资产盘点作业有所遵循，确定公司所拥有之财产数量与现况，并作为固定资产管理依据，健全内部控制作业。

　　企业固定资产盘点适用范围及类别

　　总公司及分公司固定资产

　　一、正常定义固定资产2000元以上（含）

　　1.土地

　　2.建筑物

　　3.机器设备

　　4.运输设备

　　5.工具器具

　　6.电子设备

　　7.管理用具

　　二、除固定资产的物资资产，易消耗品管理

　　固定资产盘点时间

　　1．年度盘点。

　　2．季度抽查。

　　固定资产盘点人员

　　1．固定资产使用部门。

　　2．资产管理部固定资产管理员。

　　3．财务部固定资产会计。

　　备注所有盘点企业总经理、资产管理部经理、财务部负责人均需进行盘点监督

　　固定资产盘点准备

　　1．在盘点前，资产管理部召开盘点准备会议，向使用部门和财务部门传达盘点计划，进行人员的安排和动员，发放盘点表，提前做好盘点的各方面准备。

　　2．固定资产管理员根据盘点计划准备盘点表，并预先编号。

　　固定资产盘点方式

　　1．年度实行实物盘点法。

　　2．根据固定资产账册每季度抽查一次，每一类别至少10项。

　　进行固定资产盘点

　　1．盘点应该以静态盘点为准则，因此盘点开始后禁止一切固定资产的进出和移动。

　　2．在实地盘点时，应由资产管理部固定资产管理员、财务部固定资产会计以及固定资产的使用部门人员共同参与，进行盘点。

　　固定资产盘点结果差异及存档

　　1．盘点结果和差异应由固定资产管理员、会计和固定资产使用部门3方签字确认。

　　2．固定资产盘点以及盘点差异表分别由资产管理部和财务部归档保存。

　　固定资产盘盈盘亏处理审批

　　1．对企业固定资产的盘盈和盘亏，应由资产管理部和使用部门分析差异原因，及时形成处理意见，落实责任人，并上报财务部负责人审核。

　　2．财务部负责人对固定资产盘点差异表和处理意见进行审核，交总经理审核批准。

　　盘盈或盘亏固定资产账务处理

　　对盘盈或盘亏的固定资产，由资产管理部负责填制或注销固定资产卡片，财务部负责更改固定资产相关账务。